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定机构 定职责 定编制

公司启动实施 “三定” 方案

2021-01-18


    1月12日,公司召开“三定”方案动员会,对公司定机构、定职责、定编制“三定”方案落实工作进行动员安排。标志着公司“对标再出发、改革再深化”活动转入方案实施阶段,构建现代化企业治理体系迈出坚实一步。公司董事长、党委书记翟保金,总经理、党委副书记王焱出席会议并讲话。公司党委副书记、工会主席张建强主持会议。公司副总经理张叙鹏出席会议。

    公司深入学习贯彻党的十九届五中全会精神,聚焦国企改革三年行动,对标世界一流管理提升,强力推进改革攻坚。2020年开展了为期6个月的“对标再出发、改革再深化”学习研讨。公司党委精心组织,举办了240余场专题会议,3000余人次参加讨论,统一了思想,凝聚了智慧,形成了改革共识。公司新一轮改革定机构、定职责、定编制,旨在通过优化组织架构、管理流程再造,不断深化三项制度改革,创新体制机制,建立起“管控明确、职能清晰、管理高效”的现代化企业治理体系,加快实施公司新时期发展战略,为打造现代化铜企业注入新动能。

    会上,公司人力资源部、党委组织部主要负责人分别对“三定”方案、公司干部选拔任用方案进行介绍并作有关说明。

    翟保金作动员报告,他指出,这次会议既是对公司机构改革工作深入推进,也是在改革后新的起点上迅速打开工作新局面的总动员。公司“三定”方案是经过大家集体讨论形成的智慧结晶。“三定”方案是坚决贯彻落实国企三年改革行动、“双百”行动、十九届五中全会精神的体现,符合上级党组织的改革要求。他要求公司上下要进一步解放思想,统一认识、提高政治站位,迅速组织学习“三定”方案文件,深入领会“三定”工作精神,做好动员发动工作、做好政策引导、强化责任担当、稳定职工队伍,抓好“三定”方案的落实,高标准、高质量完成公司两级机构改革任务。

    王焱对“三定”方案实施提出三点要求:一是要准确理解把握政策,做公司改革坚定的拥护者。二是要精心组织、周密谋划,做公司改革积极的践行者。三是要履职尽责、探索创新,做公司改革创新的先行者。

    张建强就贯彻落实会议精神强调,公司上下对机构改革十分关注。要以高度的政治站位、脱胎换骨的标准、担当负责的态度推动改革落实。要担当作为、狠抓落实,全面完成机构改革任务,最大限度释放改革“红利”,不断开创公司高质量发展新局面。

    公司相关单位、部室负责人参加动员会,外埠单位负责人在分会场参加动员会。

(孙翔)

 

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